Les antécédents des clients
Un des principaux vendeurs nationaux transfrontaliers de produits 3C, spécialisé principalement dans les accessoires pour téléphones portables et les produits numériques intelligents. Amazon FBA constitue sa plateforme principale, complétée par des sites web indépendants. Pendant les promotions de la Black Friday et de la Prime Day, le volume quotidien de commandes a dépassé 50 000 commandes. Ses besoins essentiels sont le réapprovisionnement d’urgence, l’allocation inter-entrepôts et la réduction des coûts associée à l’amélioration de l’efficacité.
Point critique principal
1. Les entrepôts FBA sont surchargés et soumis à des restrictions, ce qui entraîne un retard de 7 à 10 jours pour le réapprovisionnement et l’entreposage. Le risque de rupture de stock sur les liens est élevé.
2. Le dépôt de la demande. Pendant la haute saison, la capacité de livraison express est limitée, avec des surcoûts importants, et le coût de la livraison de petits lots est hors de contrôle.
3. Le retour de la guerre L'inventaire est dispersé sur plusieurs plateformes et ne peut pas être planifié uniformément, ce qui entraîne une faible efficacité du chiffre d'affaires des capitaux.
Solutions personnalisées WEDO
1. le nombre de personnes L'entrepôt de LA situé sur la côte ouest des États-Unis sert d'entrepôt de transfert FBA, fournissant un stockage en vrac, un tri à la demande et une livraison directe par camion aux principaux entrepôts d'Amazon.
2. Le dépôt de la demande. Capacité de transport spéciale en haute saison: Bloquer à l'avance la capacité de transport local dédiée aux camions, donner la priorité au chargement et à la livraison et éviter les hausses de prix et les annulations de commandes pendant la haute saison.
3. Le retour de la guerre Exécution multicanal: le double mode de livraison directe et de réapprovisionnement FBA fonctionne en parallèle, et l'allocation en vrac de camions réduit le coût de réalisation par pièce.
Résultats de la mise en œuvre
Le délai d'entrée en entrepôt FBA a été réduit à 2 jours ouvrables, et il n'y a eu aucune rupture de stock lors des grandes promotions. Le coût de la logistique du dernier kilomètre a diminué de 25 %, et le taux de rotation des stocks a augmenté de 40 %. Il est le prestataire de services exclusif désigné pour l'entreposage et la distribution lors des grandes promotions des clients depuis deux années consécutives.

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